Há marcas que nunca se devem usar?

Sem dúvida! É só ver abaixo...

Olhando um futuro que já foi passado mas ainda é presente?

Só que agora com os papéis ligeiramente invertidos…

Que atitude devemos ter perante a vida?

"Deus manda ser bom, não manda ser parvo."
Mãe (a minha)

Hiperbolização simpática?

No seu livro, “O processo de criação publicitária”, Henri Joannis apresenta um conjunto de técnicas que permitem dar força à mensagem. Entre elas, encontra-se aquilo que o autor apelida de hiperbolização simpática, que mais não é que o uso do exagero.

Considerada por alguns como a técnica mais antiga de todas, aparece, muitas vezes, associada ao humor.

O filme seguinte é um exemplo do uso desta técnica. Só não sei é se será muito simpático...

A publicidade é um ente maldoso?

A publicidade tenta influenciá-lo? Claro! Como os nossos pais e isso não faz deles elementos perigosos.

Tenta seduzi-lo? Sem dúvida! Como todos nós o fazemos num dos processos mais interessantes da vida de qualquer animal: o cortejamento.
E há maus profissionais que tentam usar os conhecimentos que possuem para condicionar o consumidor para lá do eticamente correcto? Quase de certeza. É que, tal e qual como em todas as outras profissões, há boas e más pessoas na publicidade.

Mas já alguma vez tinha reflectido sobre o facto de as únicas sociedades livres de publicidade serem aquelas onde o consumidor não pode escolher?

Ou seja, se a publicidade o está a tentar seduzir, influenciar e até condicionar é porque você tem capacidade de dizer sim e não; de escolher. Tem liberdade.

Eu prefiro.

Por que é que, em certas coisas, não nos mantemos crianças?

Como é tomar decisões?

Um executivo "stressado" foi um dia ao psiquiatra.
Este, experiente, logo diagnosticou:

- O senhor precisa de se afastar, por duas semanas, da sua actividade profissional. O conveniente é que vá para o interior. Isole-se do dia-a-dia e procure algumas actividades que o relaxem.

Munido de vários livros, CDs e portátil, mas sem o telemóvel, o executivo partiu para a quinta de um amigo.
Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já tinha lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Porém, continuava inquieto. Pensou, então, que alguma actividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava.
Procurou o capataz da quinta e pediu-lhe trabalho para fazer. O capataz ficou pensativo e, vendo um monte de esterco que havia acabado de chegar, disse ao nosso executivo:

- O senhor doutor podia ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo.

Pensou o capataz para consigo próprio: "Ele deverá demorar uma semana com esta tarefa".
Puro engano! No dia seguinte já o nosso executivo tinha distribuído todo o esterco por toda a área.
O capataz deu-lhe então a seguinte tarefa: abater 500 galinhas com uma faca.
Tarefa que se revelou muito fácil para o executivo ansioso: em menos de 3 horas já estavam todos os galináceos prontos para serem depenados!
Pediu logo nova tarefa. O capataz disse-lhe então:

- Estamos a iniciar a colheita de laranjas. O senhor doutor vá, por favor, ao laranjal e leve consigo três cestos para distribuir as laranjas por tamanhos: pequenas, médias e grandes.

Passou o dia e o executivo não regressou com a tarefa cumprida. Preocupado, o capataz dirigiu-se ao laranjal. Viu o nosso executivo, com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, e a falar sozinho:

- Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena??? E esta é pequena. Não, é grande! Ou será média???

Moral da história: Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões.